В Кыргызско-Российском Славянском университете состоялась рабочая сессия с участием директора Центра трансформации образования Школы управления «Сколково» Ольги Назайкинской. Мероприятие объединило руководство вуза, деканов, заведующих кафедрами, представителей административных подразделений, а также индустриальных партнёров и международных организаций.

Сессия была направлена на переход от стратегического планирования к практической реализации – синхронизацию управленческих решений и уточнение ключевых образовательных приоритетов.

Открывая встречу, ректор КРСУ Сергей Волков отметил, что университет завершил этап разработки стратегии и приступил к её внедрению.

«Стратегия утверждена и уже легла в основу всех программ развития, представляемых в профильные министерства. При этом она должна оставаться гибкой и адаптироваться к меняющимся условиям», – подчеркнул он.

По словам ректора, университет уже демонстрирует конкретные результаты: развивается инфраструктура, обновляются образовательные программы, растёт контингент студентов. В 2026 году численность обучающихся должна достичь порядка 12,5 тысячи человек при сохранении резерва инфраструктурных мощностей.

Особое внимание в ходе обсуждения было уделено долгосрочному горизонту развития – в университете ориентируются на стратегическое планирование до 2040 года.

В рамках сессии были представлены управленческие проекты, обсуждались развитие инженерного кластера, модернизация образовательных программ и усиление взаимодействия с индустрией. По итогам работы формируется перечень проектных инициатив и дорожных карт.

Ключевым элементом программы стала лекция Ольги Назайкинской, посвящённая современным подходам к трансформации университетов. Эксперт подчеркнула, что изменения затрагивают не только организационные процессы, но и управленческую культуру.

«Без изменения представлений, поведения и культуры людей любые структурные реформы не дадут результата», – отметила она.

По её словам, трансформация предполагает не отказ от существующей системы, а работу с накопленным опытом – сохранение эффективных практик и отказ от неработающих решений.

Отдельное внимание было уделено роли университета как комплексной системы, объединяющей образование, науку, инновации и практическую деятельность. Среди глобальных трендов обозначены рост конкуренции за студентов, переход к продуктовой логике в образовании и развитие индивидуальных образовательных траекторий.

В ходе дискуссии сотрудники университета задали эксперту вопросы, касающиеся внедрения новых моделей обучения, взаимодействия с работодателями и практических механизмов реализации трансформации.

В обсуждении приняли участие представители бизнеса и дипломатического корпуса. Директор ОсОО «Бишкек Солар» Михаил Федько отметил значимость роли преподавателя в подготовке специалистов:

«Качество подготовки напрямую зависит от личности преподавателя. Сильного специалиста можно вырастить только рядом с сильным наставником. Ни технологии, ни презентации это не заменят. Трансформация должна опираться на людей и их готовность меняться».

Первый секретарь Посольства Российской Федерации в Кыргызской Республике Алексей Пойда подчеркнул необходимость системного взаимодействия с работодателями:

«Задача университета – выстраивать диалог с индустрией и понимать, какие специалисты востребованы рынком. Если участие работодателей закреплено в стратегических документах, этот механизм должен работать на практике».

Комментируя итоги сессии, Ольга Назайкинская, уже в третий раз участвующая в стратегических обсуждениях КРСУ, отметила положительную динамику развития университета.

«Я вижу заметный прогресс не только в инфраструктуре, но и в управленческой культуре. Меняется то, как сотрудники формулируют задачи и видят развитие университета», – заявила эксперт.

По её оценке, ключевые изменения происходят именно в подходах и мышлении команды, что формирует основу для дальнейших преобразований.

«Трансформация – это процесс постоянной синхронизации. Первые серьёзные результаты возможны через 3-4 года, а полноценные изменения требуют до 7 лет», – подчеркнула она.

Завершая сессию, Сергей Волков отметил, что дальнейшее развитие университета требует вовлечённости всех подразделений и готовности к изменениям.

По итогам встречи сформирован перечень управленческих решений и проектных инициатив, которые станут основой дальнейшей реализации стратегии развития КРСУ.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.